中国商飞公司党委深入贯彻新时代党的组织路线和新时代人才强国战略，坚持党管干部，党管人才，聚焦实现高水平科技自立自强，全面实施人才强企核心战略和“万人精兵工程”，锤炼打不垮、打不散、知难而进、迎难而上、忠诚于大飞机事业的铁杆核心队伍。
*坚持战略引领，实施“万人精兵工程”
根据商用飞机人才稀缺性、竞争性、全球性、成长周期长的特点，规划到2035年，公司员工增长到3-4万人，打造1万精兵，构建管理、项目、技术、技能和急需紧缺、海外人才“4+2”支大飞机核心队伍。重点推进“千人骨干计划”“百人计划”“双拔尖计划”，加快打造大飞机战略人才力量，人才总量壮大到16000余人，初步建立了从院士，公司首席科学家、各级专家，到型号、专业总师的战略人才队伍，组建以型号项目、关键核心、基础前沿技术为主体的创新团队，打造以青年人才为主体的项目和工程经理团队，技术技能人才占比超过70%。
*坚持深化改革，激发人才队伍创新活力
聚焦物质激励、政策激励、精神激励，实施人才吸引、稳定和活力“组合拳”，面向拔尖、骨干和青年人才，构建人才激励矩阵，探索科技创新人才激励保障机制，建设大飞机创新试验区，持续开展COMAC人才竞争力评估，把人才的报国情怀、奋斗精神、创造活力激发出来，打造基于共同理想，共享利益、共享成就、共享荣耀的大飞机事业共同体。
*坚持开放合作，构建高质量人才发展平台
分层分类建设人才培养矩阵，对拔尖人才重点培养使用，锤炼带领精兵攻坚克难的中坚力量。对成熟骨干加速提升，组织轮训，强化实践历练。对青年人才岗位墩苗，强化岗位资质，优化师徒带教。成立“大飞机产教融合联盟”，深化“大飞机进校园”，加强与民航人才融合，建立校企“双导师、双元制”培养机制，产学研用融合培养卓越工程师。
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